I RESPONSABILI COME AGENTI DEL CAMBIAMENTO
Finalità
Ogni azienda è oggi al centro di profondi processi di cambiamento. Nel successo di queste iniziative di trasformazione tecnologica, organizzativa e culturale sta la chiave della sopravvivenza e della crescita dell’azienda stessa.
Perché sia efficace il cambiamento deve essere calato con efficacia in ogni settore dell’azienda. Il ruolo di ogni Responsabile di unità è dunque fondamentale. Il suo comportamento, le sue azioni, oltre alla comunicazione esplicita, orienterà in maniera determinante l’atteggiamento del team di cui è alla guida.
Diventa dunque di vitale importanza disporre di una struttura solida di capi intermedi in grado di:
- comprendere a fondo i motivi del cambiamento
- sviluppare un atteggiamento aperto che veda nella trasformazione un’opportunità di crescita
- capacità di leadership nel guidare la propria unità o struttura verso il cambiamento atteso
- proattività nella ricerca di miglioramento/cambiamento anche in contesti apparentemente stabili.
Il corso ha l’obiettivo di allenare e rinforzare queste competenze.
Destinatari
Personale dell’industria chimico-farmaceutica, medical devices ed affini
Programma
Esplorare la dimensione individuale del cambiamento
- La dimensione soggettiva
- La Zona di comfort
- I rischi del cambiamento
- Fattori trainanti e fattori frenanti
Cambiamento dei processi e impatto sulle persone
- Cambiare i processi significa cambiare le abitudini delle persone
- Aspetti tecnici, culturali e organizzativi
- Le fasi del cambiamento
- Gli attori del cambiamento
- Change readiness assessment
Creare l’urgenza e generare la visione
- Creare la “Burning platform”
- Generare l’evidenza della necessità di cambiare
- Envisioning
- Deployment dallo stato desiderato ai comportamenti osservabili
Saper essere coach: empatia e delega
- Capacità di motivare, saper essere specchi
- Avere fiducia e Saper dare fiducia
- Condividere gli obiettivi di miglioramento
- La delega nel cambiamento
- Saper affiancare
Il ruolo di un’efficace comunicazione per rassicurare e guidare nel cambiamento
- Riconoscere le fasi del cambiamento per adeguare il proprio stile di comunicazione
- Sviluppare le abilità specifiche
- Informare
- Riconoscere le perdite
- Facilitare i progressi
- Riconoscere i successi
Consolidare e monitorare
- L’integrazione delle iniziative
- L’osservazione e la misurazione dei comportamenti
- Trappole e suggerimenti
Il training è tenuto in videoconferenza in modalità interattiva con il docente.
Materiale didattico e attestato
Presentazione del corso in formato pdf, attestato di partecipazione
Quota di partecipazione
€ 750,00 + iva
è previsto uno sconto del 10% a partire dal secondo iscritto della medesima azienda.
Modalità di iscrizione e pagamento
L’iscrizione è riservata ai dipendenti di aziende del settore chimico-farmaceutico, medical devices ed affini.
- L’iscrizione va eseguita compilando il form online in ogni sua parte entro il giorno 10 Settembre 2025;
- Al ricevimento dell’iscrizione vi sarà inviata la scheda anagrafica e sarà emessa proforma sulla base della quale potrete procedere al contestuale versamento della quota tramite bonifico bancario;
- Il pagamento della quota di iscrizione dovrà improrogabilmente avvenire prima del corso, con adeguato margine sulla data corso per poter permettere le prassi organizzative.
Si accetteranno le domande di iscrizione sino ad esaurimento posti, la conferma dell’iscrizione verrà comunicata via e-mail. Eventuali rinunce debbono pervenire non oltre il 7° giorno prima della data di inizio corso; dopo tale termine non si avrà diritto a nessun rimborso salvo la possibilità di sostituire l’iscritto con altro nominativo.
Il corso potrà essere sospeso o posticipato in caso di mancato raggiungimento del numero minimo dei partecipanti o per qualsiasi altra motivazione, in tal caso verrà rimborsata la quota di iscrizione se già versata.
Docente
Stefania Mussi
Formatrice Senior e coach nei temi comportamentali con 30 anni di esperienza accumulata in tutti i settori, dal pubblico al privato, dall’industria ai servizi.
Counselor con orientamento analitico-transazionale certificata da Assocounseling (Professional Counselor Numero di iscrizione: REG-A2989-2023).
Assessor certificata Extended DISC (giugno 2014).
Esperta nei processi che riguardano la formazione e il change management, coordina progetti complessi di formazione e sviluppo in costante collegamento con il Cliente per creare percorsi ad hoc attraverso la rilevazione dei fabbisogni formativi, la definizione del percorso didattico, l’erogazione dei corsi di formazione, l’analisi di dati e feed-back derivanti dalle attività formative e la presentazione dei risultati ai committenti aziendali.
Supporta i Clienti nei processi di mappatura delle competenze, di performance management e di sviluppo.
Ha sviluppato progetti di formazione manageriale sulla valorizzazione dei talenti e in particolare ha creato percorsi sui nuovi modelli manageriali.